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Matthias Schranner comments on:
Jul 28, 2011
Stuttgart 21 - Warum die Verhandlungen scheitern mussten
Der Verhandlungsprozess um Stuttgart 21 war von Anfang an falsch definiert. Wer die Definitionen der einzelnen Schritte nicht kennt, sollte sie auch nicht benutzen.
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Jul 28, 2011
Barack Obama: „These terms are not negotiable!“ - A statement with the right final decision?
Generally, in a beginning of a negotiation, an early final decision should be avoided. The one who is setting too early a final commitment, might suddenly loose one’s face within the negotiation process. In some cases a clear final statement is on the one hand obviously very promising and advantageous, but there are also several risks involved.
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Jul 28, 2011
Vernehmungstaktiken der Polizei – Verwickeln Sie Ihr Gegenüber in Widersprüche
Es ist keine Kunst, den Verhandlungspartner zum Reden zu bringen. Viele Verhandlungspartner reden sogar zu viel. Es zählt die Qualität der Aussage, nicht die Quantität.
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Jul 28, 2011
Globalisierung zwingt zur ZOPA
Deutsche Verhandlungsführer verhandeln effektiv, beziehungsorientiert und seriös. Eine rationale Verhandlungsführung und ein schneller Abschluss gelten in der deutschen Managerwelt als positiv. Arabische Verhandlungsführung wie im Basar oder chinesische Strategien erscheinen uns fremd und vor allem unseriös. Dieses spielerische Element der Verhandlung aus anderen Ländern finden wir nicht erstrebenswert. Da bleiben wir doch lieber sachlich und seriös.
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