Consulting
Unser Ziel
Wir unterstützen Sie im Hintergrund vor, während und nach Ihren Verhandlungen.
Nach einer Analyse Ihrer aktuellen Verhandlungssituation und der Ausgangslage der Verhandlungspartner planen wir mit Ihnen gemeinsam die notwendigen strategischen und taktischen Schritte. Dabei können Sie von unserem Wissen und unserer Erfahrung aus der Betreuung von schwierigen Verhandlungssituationen profitieren. Gemeinsam mit Ihnen verfolgen wir nur ein Ziel: Ihre schwierige Verhandlung zu Ihrem Erfolg zu führen.
Unser Vorgehen
Unsere Vorgehensweise ist sehr individuell auf Sie ausgerichtet.
Von einem ersten Analysegespräch bis zur Umsetzung der Erkenntnisse werden wir uns auf Sie fokussieren. Trotzdem bleiben wir immer innerhalb unseres geprüften und in der Praxis bewährten Systems:
- Wir unterteilen Verhandlungen in einzelne Phasen und bieten Ihnen einen Steuerungsrahmen für die Verhandlungen. Dieser Rahmen bietet Ihnen jederzeit Sicherheit, auch wenn die Verhandlung in die schwierigste Phase tritt.
- Wir unterstützen Sie bei dem Aufbau und Umsetzung eines effizienten Steuerungs- und Koordinationssystems Ihrer schwierigen Verhandlungsprozesse. Dabei konzentrieren wir uns auf die Führung und Betreuung Ihres Verhandlungsteams.
- Wir planen gemeinsam alle notwendigen Maßnahmen zur Sicherung Ihres Verhandlungserfolgs. Dazu zählen die erforderliche Analyse der Verhandlungspartner (Profiling) sowie die konsequente Beobachtung und Kontrolle der Verhandlungsphasen und –meilensteine.
Kontaktaufnahme
Bitte haben Sie dafür Verständnis, dass wir keine Details über unser Vorgehen und keine Referenzen zu unseren Projekten und Einsätzen veröffentlichen.
Als das führende Institut für schwierige Verhandlungsführung verfügen wir über die Kompetenz und die internationalen Kontakte, um je nach Problemstellung die richtigen Experten zum richtigen Zeitpunkt zu integrieren.
Wenn Sie unsere Unterstützung in Anspruch nehmen möchten, senden Sie bitte eine E-Mail an Info@Schranner.com.
Oder rufen Sie uns direkt an: +41 / 44 / 515 46 16.